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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
EHS工廠職業(yè)健康與安全管理
參加對(duì)象：主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。
培訓(xùn)價(jià)格：3980/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
" 了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念；
明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任；
掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；
掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實(shí)施行為安全管理的方
式方法；結(jié)合實(shí)際案例，探討行為安全管理思路；
了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
了解企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)源及相應(yīng)的緊急情況，明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)。
明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任；
掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；
掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實(shí)施行為安全管理的方
式方法；結(jié)合實(shí)際案例，探討行為安全管理思路；
了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
了解企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)源及相應(yīng)的緊急情況，明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
" 了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念；
明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任；
掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；
掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實(shí)施行為安全管理的方
式方法；結(jié)合實(shí)際案例，探討行為安全管理思路；
了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
了解企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)源及相應(yīng)的緊急情況，明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)。
明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任；
掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；
掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實(shí)施行為安全管理的方
式方法；結(jié)合實(shí)際案例，探討行為安全管理思路；
了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
了解企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)源及相應(yīng)的緊急情況，明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)。
課程大綱 COURSE OUTLINE
課程介紹
職業(yè)健康和安全對(duì)于工廠管理的重要作用
安全理念的調(diào)查
管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色以及績(jī)效考核指標(biāo)
相關(guān)法律法規(guī)的要求
零事故的理念和安全文化
如何開展有效的培訓(xùn)和會(huì)議
如何制定一個(gè)有效的安全改進(jìn)計(jì)劃
改善員工的安全行為的游戲
碰運(yùn)氣游戲
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康
工作場(chǎng)所的職業(yè)危害因素
職業(yè)病種類
職業(yè)健康項(xiàng)目
個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和管理
化學(xué)品清單和MSDS的管理要求
化學(xué)品標(biāo)簽
化學(xué)品的儲(chǔ)存,發(fā)放,運(yùn)輸
化學(xué)品的安全使用
工作現(xiàn)場(chǎng)行為安全檢查
如何制定行為安全檢查表
行為安全觀察要點(diǎn)
如何采取行動(dòng)改善員工的行為安全
分組現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
工藝安全概述
工藝安全和工藝安全管理的定義
工藝危害分析
變更管理
開車前安全審查
機(jī)械設(shè)備完整性
工廠危險(xiǎn)能量源的控制
上鎖掛牌定義
危險(xiǎn)能量源的類型
能量隔離設(shè)備
鎖定的基本順序
上鎖掛牌錄像
產(chǎn)品保障體系介紹
產(chǎn)品保障體系的定義
產(chǎn)品保障體系內(nèi)容及范圍
產(chǎn)品保障管理體系審核
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理原則
應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂
撤離計(jì)劃
火災(zāi)爆炸響應(yīng)計(jì)劃
化學(xué)品泄漏響應(yīng)計(jì)劃
自然災(zāi)害響應(yīng)計(jì)劃
人員受傷響應(yīng)計(jì)劃
演習(xí)的組織與實(shí)施
課程總結(jié)
課程總結(jié)和評(píng)價(jià)
職業(yè)健康和安全對(duì)于工廠管理的重要作用
安全理念的調(diào)查
管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色以及績(jī)效考核指標(biāo)
相關(guān)法律法規(guī)的要求
零事故的理念和安全文化
如何開展有效的培訓(xùn)和會(huì)議
如何制定一個(gè)有效的安全改進(jìn)計(jì)劃
改善員工的安全行為的游戲
碰運(yùn)氣游戲
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康
工作場(chǎng)所的職業(yè)危害因素
職業(yè)病種類
職業(yè)健康項(xiàng)目
個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和管理
化學(xué)品清單和MSDS的管理要求
化學(xué)品標(biāo)簽
化學(xué)品的儲(chǔ)存,發(fā)放,運(yùn)輸
化學(xué)品的安全使用
工作現(xiàn)場(chǎng)行為安全檢查
如何制定行為安全檢查表
行為安全觀察要點(diǎn)
如何采取行動(dòng)改善員工的行為安全
分組現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
工藝安全概述
工藝安全和工藝安全管理的定義
工藝危害分析
變更管理
開車前安全審查
機(jī)械設(shè)備完整性
工廠危險(xiǎn)能量源的控制
上鎖掛牌定義
危險(xiǎn)能量源的類型
能量隔離設(shè)備
鎖定的基本順序
上鎖掛牌錄像
產(chǎn)品保障體系介紹
產(chǎn)品保障體系的定義
產(chǎn)品保障體系內(nèi)容及范圍
產(chǎn)品保障管理體系審核
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理原則
應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂
撤離計(jì)劃
火災(zāi)爆炸響應(yīng)計(jì)劃
化學(xué)品泄漏響應(yīng)計(jì)劃
自然災(zāi)害響應(yīng)計(jì)劃
人員受傷響應(yīng)計(jì)劃
演習(xí)的組織與實(shí)施
課程總結(jié)
課程總結(jié)和評(píng)價(jià)
講師介紹 LECTURER
教育及資格認(rèn)證
顧問高級(jí)講師，醫(yī)科大學(xué)碩士，曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理主管，美資ICI的EHS經(jīng)理，亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人等，安全內(nèi)部培訓(xùn)師等職務(wù)。 講師經(jīng)歷及專長(zhǎng) 從95年開始一直從事安全、健康與環(huán)境管理方面的工作，具有10多年安全管理的經(jīng)驗(yàn)，并多次被派往國(guó)外學(xué)習(xí)。對(duì)歐美的安全管理體系十分熟悉，并長(zhǎng)期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的安全培訓(xùn)，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)于EHS體系、職業(yè)安全主管。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格 姜老師培訓(xùn)有三個(gè)特點(diǎn)：1.實(shí)踐性強(qiáng)：講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%；實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，錄相教學(xué)占20％;2.有深度：能引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力有實(shí)質(zhì)性的提高，能夠舉一反三， 在日后工作中能夠有所不同;3.有交流:真誠(chéng)歡迎學(xué)員提問，直面學(xué)員各種問題，真切交流及互動(dòng)，并提出方案。培訓(xùn)過的客戶有瑪氏食品、中鈔、邦迪管路、恩布拉科壓縮機(jī)、丹佛斯壓縮機(jī)、艾爾姆風(fēng)電葉片、恩德風(fēng)電、拉法基、格拉默汽車飾件、安斯泰來制藥、施耐德、西門子等。
顧問高級(jí)講師，醫(yī)科大學(xué)碩士，曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理主管，美資ICI的EHS經(jīng)理，亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人等，安全內(nèi)部培訓(xùn)師等職務(wù)。 講師經(jīng)歷及專長(zhǎng) 從95年開始一直從事安全、健康與環(huán)境管理方面的工作，具有10多年安全管理的經(jīng)驗(yàn)，并多次被派往國(guó)外學(xué)習(xí)。對(duì)歐美的安全管理體系十分熟悉，并長(zhǎng)期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的安全培訓(xùn)，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)于EHS體系、職業(yè)安全主管。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格 姜老師培訓(xùn)有三個(gè)特點(diǎn)：1.實(shí)踐性強(qiáng)：講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%；實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，錄相教學(xué)占20％;2.有深度：能引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力有實(shí)質(zhì)性的提高，能夠舉一反三， 在日后工作中能夠有所不同;3.有交流:真誠(chéng)歡迎學(xué)員提問，直面學(xué)員各種問題，真切交流及互動(dòng)，并提出方案。培訓(xùn)過的客戶有瑪氏食品、中鈔、邦迪管路、恩布拉科壓縮機(jī)、丹佛斯壓縮機(jī)、艾爾姆風(fēng)電葉片、恩德風(fēng)電、拉法基、格拉默汽車飾件、安斯泰來制藥、施耐德、西門子等。
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
聯(lián)系我們 CONTACT US
聯(lián)系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
【報(bào)名流程】
A方式：在線報(bào)名（點(diǎn)擊填寫報(bào)名表）
B方式：公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話，發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后，我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn)，再提供課程確認(rèn)函。
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