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4006-900-901

A3問題解決工作坊

參加對象:生產和輔助管理部門的各級管理人員和CIP培訓師
培訓價格:2500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:1天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年08月19日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

(實踐型)問題解決方法(PPS)是持續改進背后的“力量”,是精益的骨干。有很多關于如何介紹精益,特別是CI(持續改進)文化的討論。它主要包括在更高層次和更深層次(尋找根本原因)上識別和解決業務問題(并搜索其改進機會)。另一個方面是:大多數公司相信他們能夠解決問題,但實際上通常不準確。許多人只是做行動列表和救火工作,而缺乏系統和可持續的方法。因此,實際問題的解決能力是企業真正所需的,是成為一個學習型組織的獨特和最有效的工具。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

在培訓中,您將學習到“最初的”豐田A3方法,以及它如何與傳統方法不同。清楚了解PPS如何從KPI目標和實際績效之間的日常偏差中轉移。以及了解如何通過問題管理來培養一群的問題解決者。

課程大綱  COURSE OUTLINE
  • 介紹解決問題的重要性

  • 問題解決工具及其應用

  • 閉環的問題解決方法

  • 詳細解釋豐田A3的問題解決

我們的服務  OUR SERVICES
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