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本課程主要內(nèi)容是以創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動組織再成長為背景，融合創(chuàng)新思維，戰(zhàn)略發(fā)展，組織成長，打破習(xí)慣領(lǐng)域等內(nèi)容，讓企業(yè)高管突破習(xí)慣領(lǐng)域，關(guān)注組織未來，破除組織慣性，高效決策，打造組織再成長的動力。
隨著社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)電商模式的改變，大數(shù)據(jù)時代的來臨，客戶需求的企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注未來，本課程協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)者打破習(xí)慣領(lǐng)域，破除組織發(fā)展的障礙，規(guī)劃未來情境，打造組織再成長的動力。
讓企業(yè)高管明白當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境、政策等因素的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
認(rèn)識習(xí)慣領(lǐng)域，以及習(xí)慣領(lǐng)域的行為，如何打開習(xí)慣的束縛
了解人行為的8個行為的通性，了解思維枷鎖的種類及影響
了解習(xí)慣性領(lǐng)域的障礙因素，拓展習(xí)慣領(lǐng)域的方法與技能工具
從個人團(tuán)隊組織三方面，打造組織再成長的動力，破除影響組織成長的慣性
破除組織學(xué)習(xí)的智障，把握機(jī)會，規(guī)劃未來情景，關(guān)注全景，放眼替代性行業(yè)
掌握決策過程之關(guān)鍵因素，關(guān)注未來課程（策略），創(chuàng)建一個創(chuàng)新的組織
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