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4006-900-901

演講致勝——管理者公眾演講與魅力表達(dá)

參加對(duì)象:需要通過(guò)一對(duì)多表達(dá),提升自身影響力的人士: 1. 企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO;2. 新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

演講力就是領(lǐng)導(dǎo)力!

演講是管理者重要的任務(wù)和挑戰(zhàn),管理者需要主題發(fā)言、表達(dá)觀點(diǎn)、說(shuō)服聽(tīng)眾,精彩的演講能幫助管理者塑造個(gè)人魅力和展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,從而贏得職場(chǎng)上更進(jìn)一步的機(jī)會(huì)!

多年來(lái),我一直在幫助許多高管應(yīng)對(duì)各種主題演講場(chǎng)景中的真實(shí)挑戰(zhàn),由此整理出“大場(chǎng)主題演講”這一套時(shí)尚的理念和實(shí)用的方法,幫助各位高管進(jìn)退有度、不辱使命。整個(gè)課程遵循以下三個(gè)原則:

針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景:課程以最具代表性的高級(jí)經(jīng)理人為原型,針對(duì)他們最真實(shí)的『主題演講』任務(wù):年終講話、大會(huì)致辭、峰會(huì)演講等場(chǎng)合進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。

以思考力為核心:避開(kāi)傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演講的問(wèn)題,氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實(shí)的高級(jí)經(jīng)理人。

具有時(shí)尚的風(fēng)格:題演講已經(jīng)迎來(lái)全球化的新風(fēng)格,課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討,為學(xué)員開(kāi)闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程收益:

內(nèi)容萃?。?/span>能夠結(jié)合場(chǎng)景,設(shè)計(jì)打動(dòng)人心的內(nèi)容

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):能快速設(shè)計(jì)一個(gè)引人入勝的演講脈絡(luò)

舞臺(tái)表現(xiàn):能克服緊張情緒,大方得體自如表達(dá)

互動(dòng)控場(chǎng):掌握互動(dòng)技巧,營(yíng)造活潑的溝通氛圍

 

課程特色:

實(shí) 戰(zhàn)拋棄所有在“非秀場(chǎng)”演講中的高深技巧,著眼演講中實(shí)實(shí)在在的困惑

實(shí) 用:以結(jié)構(gòu)化表達(dá)為基礎(chǔ),給學(xué)員一張拿來(lái)就能填、填完就能講的演講畫(huà)布

實(shí) 踐:一步一練,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)練、現(xiàn)場(chǎng)掌握,以小組演講PK賽檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果


課程結(jié)構(gòu):

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來(lái)

邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),演講成功的關(guān)鍵。你不能向聽(tīng)眾推送信息,而是要設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的結(jié)構(gòu)。你需要理解觀眾會(huì)為什么內(nèi)容付出興致和情緒。

一、精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)精彩的演講?

1. 開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人:吸引聽(tīng)眾,引發(fā)好奇

2. 中間擲地有聲:理性說(shuō)服、感性共鳴

3. 結(jié)尾畫(huà)龍點(diǎn)睛:總結(jié)升華、展望號(hào)召

二、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半

1. 如何快速抓住聽(tīng)眾注意力,一鳴驚人?

2. 開(kāi)場(chǎng)兩步走:吸引注意與展開(kāi)主題

3. 吸引注意的方法:數(shù)據(jù)、故事、提問(wèn)、互動(dòng)

視頻觀摩:經(jīng)典演講中開(kāi)場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

三、中間擲地有聲——精彩演講的4個(gè)結(jié)構(gòu)框架

1. PREP結(jié)構(gòu)—簡(jiǎn)潔有力,表達(dá)核心觀點(diǎn)

視頻案例:喬布斯—ipad發(fā)布會(huì)片段觀摩

1歸納3步法核心觀點(diǎn)+證據(jù)或理由+總結(jié)要點(diǎn)

2PREP結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:快速表達(dá)、口頭匯報(bào)

2. SCQA結(jié)構(gòu)—層層遞進(jìn),有效說(shuō)服聽(tīng)眾

視頻案例:喬布斯—如何分析方案利弊推動(dòng)決策

1)說(shuō)服4步法:描述背景+指出不足+強(qiáng)調(diào)問(wèn)題+提出方案

3)SCQA結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:工作匯報(bào)、說(shuō)服客戶

3. STORY結(jié)構(gòu)—娓娓道來(lái),引發(fā)聽(tīng)眾共鳴

視頻案例:柴靜—《認(rèn)識(shí)的人,了解的事》演講視頻

1)共鳴3步法:講述故事+分享感受+總結(jié)觀點(diǎn)

2)Story結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:經(jīng)驗(yàn)分享、大會(huì)發(fā)言、公司講話

4. 三點(diǎn)結(jié)構(gòu)—要點(diǎn)清晰,塑造動(dòng)人敘述

視頻案例:主持人大賽選手—《看見(jiàn)中國(guó)》主題演講

1陳述3步法開(kāi)場(chǎng)+ 要點(diǎn)1+要點(diǎn)2+要點(diǎn)3+總結(jié)升華

2)三點(diǎn)結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:主題發(fā)言、大會(huì)演講、經(jīng)驗(yàn)分享、下屬講話

四、結(jié)尾畫(huà)龍點(diǎn)睛——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻

1. 畫(huà)龍點(diǎn)睛—結(jié)尾是整個(gè)演講中最重要的部分

2. 收尾兩動(dòng)作:總結(jié)概括與點(diǎn)睛升華

3. 總結(jié)升華的方法:首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望……

視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

 

第二講:內(nèi)容規(guī)劃—萃取生動(dòng)有趣、打動(dòng)人心的內(nèi)容

演講不能只講大道理。如果你是一名睿智的講者,你得學(xué)會(huì)用更生動(dòng)、更有趣的方法傳遞你的理念、想法和建議?;睘楹?jiǎn)、深入淺出、生動(dòng)幽默,才能吸引聽(tīng)眾、打動(dòng)人心、潤(rùn)物無(wú)聲。

一、善用數(shù)字—數(shù)字就是說(shuō)服力

視頻案例:雷軍年度演講的數(shù)字解析

1. 數(shù)據(jù)演繹的3個(gè)方法

1)數(shù)據(jù)聚合-用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造強(qiáng)烈感受

2)數(shù)據(jù)分解-用小數(shù)據(jù)詮釋大意義

3)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-把枯燥數(shù)據(jù)變成精彩畫(huà)面

二、講述故事講述故事,瞬間勾住觀眾

1. 有哪些故事可以講?

1)逆襲的故事

2)失敗的故事

3)心理歷程的故事

團(tuán)隊(duì)溫情的故事

2. 如何講一個(gè)好故事?

1)鋪陳:背景+變化

2)沖突:挑戰(zhàn)+行動(dòng)

3)結(jié)局:失敗+成功

三、巧用設(shè)問(wèn)引發(fā)好奇,激發(fā)聽(tīng)眾熱情

案例賞析:馬云美國(guó)訪問(wèn)的主題演講

1. 設(shè)問(wèn)的3中應(yīng)用技巧

1)開(kāi)場(chǎng)提問(wèn)—引發(fā)好奇

2)觀點(diǎn)設(shè)問(wèn)—塑造節(jié)奏

3)強(qiáng)力反問(wèn)—營(yíng)造懸念

四、提煉金句點(diǎn)燃聽(tīng)眾,創(chuàng)造全場(chǎng)高光時(shí)刻

案例:羅振宇年度演講金句解析

1. 金句三要素:喻情、喻理、喻德

2. 設(shè)計(jì)高光金句的5個(gè)方法

目標(biāo):讓整個(gè)內(nèi)容生動(dòng)有趣,通俗易懂,讓聽(tīng)眾聽(tīng)得懂、感興趣

工具:左右腦分工/全腦演講法

 

第三講:舞臺(tái)呈現(xiàn)—塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范

高手從不期待臨場(chǎng)發(fā)揮。為保證演講的質(zhì)量和準(zhǔn)備期間的效率,你需要一個(gè)好的準(zhǔn)備流程。并且學(xué)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)自如表達(dá),這樣才能不辱使命,進(jìn)退有度。

一、如何用身體語(yǔ)言增強(qiáng)演講的感染力?

1. 眼法:如何運(yùn)用眼神交流,打動(dòng)關(guān)鍵人物?

2. 手法:什么樣的手勢(shì)可以幫助你有力表達(dá)?

3. 身法:怎樣的身體姿勢(shì)可以展現(xiàn)自信和從容?

3. 步法:如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖呶患记商嵘龑W⒘Γ?/span>

4. 妝法:如何合理著裝并打造強(qiáng)烈的儀式感?

二、如何克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張?

1. 高效準(zhǔn)備—演講前72小時(shí)行動(dòng)清單

2. 克服緊張—克服緊張的3/3/3法則

3. 刻意練習(xí)—自我演練的流程和方法

三、如何運(yùn)用互動(dòng)激發(fā)聽(tīng)眾參與的熱情?

1. 動(dòng)心-展示視頻、道具等吸引注意

2. 動(dòng)腦-用自問(wèn)自答引發(fā)聽(tīng)眾的思考

3. 動(dòng)手-拋出選項(xiàng)邀請(qǐng)聽(tīng)眾做出選擇

4. 動(dòng)嘴-互動(dòng)提問(wèn)激發(fā)聽(tīng)眾參與熱情

四、如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況?

1. 如何應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾刁鉆的提問(wèn)?

2. 如何應(yīng)對(duì)忘詞這種尷尬的局面?

 

第四講:學(xué)員演練PK、講師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

一、演講任務(wù)發(fā)布與準(zhǔn)備

1. 小組成員抽取演講主題并各自進(jìn)行準(zhǔn)備

2. 小組內(nèi)部演講PK, 選定小組PK賽選手

二、學(xué)員登臺(tái)演講PK

1. 小組選手登臺(tái)演講

2. 教練點(diǎn)評(píng)并打分

三、培訓(xùn)師建議和調(diào)整

1. 增加演講的亮點(diǎn):故事、金句、視頻圖片、聽(tīng)眾互動(dòng)等

2. 結(jié)合演講者個(gè)人風(fēng)格,以合適的節(jié)奏固化演講

3. 為學(xué)員錄制演講視頻,供學(xué)員課后觀摩和調(diào)整

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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