質(zhì)量培訓(xùn) | VDA19.1技術(shù)清潔檢測(cè)&VDA19.2安裝潔凈度
深入剖析顆粒污染對(duì)產(chǎn)品功能的致命影響，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到清潔度對(duì)產(chǎn)品可靠性與安全性的決定性作用。
2025/12/12
選育用留培訓(xùn) | 非人事經(jīng)理的人力資源管理
掌握科學(xué)人力管理方法，激活團(tuán)隊(duì)潛能，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)人優(yōu)秀”到“團(tuán)隊(duì)卓越”的跨越。
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PROJECT DESCPTION
不是枯燥的理論堆砌，全是貼合制造型企業(yè)場(chǎng)景的實(shí)操干貨！不管你是生產(chǎn)車間主任、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，還是研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管，都能在這里找到專屬解決方案：
厘清職責(zé)邊界：告別“人力管理是HR專屬”的誤區(qū)，明確管理者在人才管理中的核心職責(zé)，打通人力政策落地“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)部門(mén)與HR高效協(xié)同。
掌握選育用留硬技能：學(xué)會(huì)人才畫(huà)像、STAR面試法，精準(zhǔn)招到適配人才；掌握個(gè)性化培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)，搭建部門(mén)技能傳承體系，解決人才梯隊(duì)斷層問(wèn)題；用SMART原則定績(jī)效、用GROW步驟做面談，讓員工績(jī)效穩(wěn)步提升；通過(guò)多維度激勵(lì)與職業(yè)規(guī)劃，留住核心人才，降低流失率。
激活團(tuán)隊(duì)效能：跳出單一物質(zhì)激勵(lì)思維，掌握差異化激勵(lì)、非金錢激勵(lì)等方法，適配不同員工需求；提升溝通與沖突處理能力，減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。
規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：明確勞動(dòng)合同、加班、辭退等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)要求，合法處理員工關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛與投訴，保障團(tuán)隊(duì)與企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
適合誰(shuí)來(lái)學(xué)
制造型企業(yè)中層管理者（生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、品質(zhì)等非HR部門(mén)負(fù)責(zé)人）
剛從業(yè)務(wù)骨干晉升的基層管理者
想提升團(tuán)隊(duì)管理能力、激活團(tuán)隊(duì)潛能的企業(yè)管理者
學(xué)完能提升哪些能力
從“業(yè)務(wù)能手”蛻變?yōu)椤皥F(tuán)隊(duì)領(lǐng) 袖”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人管理能力的躍遷
破解團(tuán)隊(duì)激活難、績(jī)效上不去的核心問(wèn)題，帶動(dòng)部門(mén)績(jī)效倍增
搭建部門(mén)人才梯隊(duì)，讓核心技能有效傳承，不再擔(dān)心“一人離職，業(yè)務(wù)停擺”
將人力資源管理融入業(yè)務(wù)全流程，激活組織內(nèi)生動(dòng)力，助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
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